4.2 移動互聯網與百度時代的到來#
2005-2015年，中關村完成了從PC互聯網到移動互聯網的換擋。百度在2005年上市後穩居中文搜索霸主，2010年前後憑藉搜索入口地位被稱為「BAT」之一；小米2010年在中關村銀谷大廈成立，以互聯網手機模式在四年內登頂中國智慧手機份額；新浪微博2009年上線，成為移動時代的社交廣場。智慧手機的普及使上網人口從數億躍升至十億級，應用生態全面爆發：團購（2011年千團大戰）、打車（滴滴，2012年成立於中關村）、O2O、直播層層推進。
這一時期中關村的競爭格局也在變化：深圳的騰訊、杭州的阿里體量迅速超越百度，「BAT」中只剩B字頭還坐鎮中關村，但字節跳動（2012年成立於錦秋家園）正在暗處生長。
\[ \text{移動用戶} U(t) \approx U_0\, e^{rt},\quad r \approx 30\%\ /\text{年}\;(2010\text{-}2015) \]
指數級的用戶擴張，是所有商業模式實驗的燃料。
因果分析#
移動互聯網浪潮的前因是三個基礎設施的同時成熟：3G/4G網路、廉價安卓手機、應用商店分發。中關村在其中的優勢在於搜索與內容的人才儲備，劣勢在於錯失社交與電商兩大主戰場——百度在移動時代轉型遲緩，正是PC入口紅利成為路徑依賴的例證。驅動關係上，用戶指數增長與資本寬鬆互相放大，催生千團大戰式的補貼競賽；而競賽的後果是行業迅速壟斷化與巨頭化，獨立創業窗口收窄，為下一階段「巨頭孵化＋技術深水區」的格局埋下伏筆。