2022：退出 LCD — 顯示器的第二次登頂#
案情#
2022 年，三星顯示（Samsung Display）與 LG 顯示相繼完全退出 LCD 面板生產（最後一批韓國 LCD 線關閉/出售）——韓國把打了 30 年的 LCD 價格戰戰場讓給中國，全力轉向 OLED/QD-OLED。帝國主動放棄了一個自己曾經登頂的產業。
前因#
- 2004 韓國面板登頂（見 2004 檔案）。
- 2010 年代京東方以「政府補貼 + 超大代線 + 內需」複製韓國戰法——LCD 供給過剩、價格腰斬。
- 三星的秘密武器早已埋好：2010 年起三星把 OLED 技術只留給自己（AMOLED 供 Galaxy、對外封鎖），OLED 專利與產能獨占十年。
線索與推理#
為什麼主動退出登頂過的產業是理性？
| LCD（商品化） | OLED（差異化） |
|---|---|
| 與京東方/華星光電比成本 | 全球獨占供應鏈（三星蒸鍍設備、材料、專利） |
| 毛利 <10%，虧損循環 | 毛利 30%+ |
| 資本無限的國家競爭者 | 技術壁壘極高 |
\[ \text{退出條件} = \text{競爭者資本} > \text{我的資本} \quad \wedge \quad \text{我有更差異化的戰場} \]
與台灣面板雙虎的對照（見台灣篇 2004、2009 檔案）：台灣面板廠也想轉型 OLED，但沒有獨占的技術與內需——轉不動，只能困守 LCD。韓國退得掉的資格，來自它提前十年準備的「下一個戰場」。
京東方的繼承：2020 年代京東方 LCD 市占 30%+ 全球第一——逆週期武器的第三次轉手（日本→韓國→中國）。
理論：產業生命週期的「主動出場」#
進入（技術引進）→ 登頂（逆週期+閉環）→ 商品化（中國補貼碾壓）→ 主動退出（資源轉移到下一 S 曲線）
日本面板廠（夏普、JDI）是「被動退出」（技術領先丟失、被收購）；韓國是「主動退出」（資源平移到 OLED）——同樣的退出，兩種命運。
後果#
- 三星顯示與 LG 顯示聚焦 OLED（手機中小尺寸三星獨大、大尺寸 QD-OLED/LG WOLED 與中國對抗）。
- 中國接手 LCD——但也隨即面臨 OLED 的下一輪競賽。
- 台灣面板產業進一步萎縮（友達/群創轉車用、MiniLED 利基）。
- 歷史定位：2022 退出案是「帝國如何優雅地放棄」的教科書——放棄的資格來自提前的佈局。
冷案檔案#
- 時間：2022 年
- 案由：主動退出的資格 = 提前十年的第二 S 曲線
- 教訓：產業的體面退場，是十年前就決定的事。